القطاع الحكومي
تدريب الجهات الحكومية على الذكاء الاصطناعي
تدريب مبني حول متطلبات الحوكمة وسيادة البيانات التي تعمل ضمنها الجهات الحكومية فعلياً.
لتدريب الجهات الحكومية على الذكاء الاصطناعي مركز ثقل مختلف عن تدريب الشركات. في قاعة القطاع الخاص يكون السؤال الأول عادةً «ما الذي يمكن أن يفعله هذا لعملي». وفي قاعة حكومية يكون «ما المسموح لنا به، ومن المسؤول عن المخرجات، وماذا نقول للمدقّق». والتدريب الذي يعامل هذه الأسئلة كملحق لا يصمد أسبوعاً واحداً.
لذلك ليست الحوكمة وحدة في نهاية البرنامج، بل تمتد عبر الجلسة كلها، لأنها ما يحدّد قدرة الحاضرين على التصرف بناءً على ما تعلّموه.
ما تتناوله هذه الجلسات ولا تتناوله جلسات الشركات
- إلى أين تذهب البيانات فعلياً عند إرسال نص إلى نموذج مُستضاف، وكيف يختلف ذلك بين الحسابات الاستهلاكية والاتفاقيات المؤسسية والخيارات المنشورة محلياً.
- التصنيف عملياً. ليس وثيقة السياسة، بل الحكم الفعلي على ما إذا كانت هذه الفقرة بعينها من هذه المسودة بعينها يمكن معالجتها خارجياً.
- المسؤولية عن المخرجات. من يملك مستنداً صيغ بمساعدة الذكاء الاصطناعي، وما المراجعة التي يحتاجها، وكيف يُوثَّق ذلك.
- ماذا نقول للمدقّق. يتزايد الطلب من الجهات لإثبات كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في إنتاج مخرَج ما، ويخرج الفريق قادراً على الإجابة.
- قراءة عروض المورّدين. كيف تُقيَّم ادعاءات المورّد بشأن التعامل مع البيانات في ضوء ما يفعله المنتج فعلياً.
من يحضر
جهات اتحادية ومحلية في مختلف الإمارات، وعادةً من ثلاث فئات:
الفرق التشغيلية والإدارية: المراسلات والتقارير والمذكرات والسجلات. وهنا يُستعاد الوقت اليومي، وهنا ينطبق برنامج الذكاء الاصطناعي التوليدي في بيئة العمل دون تعديل يُذكر.
الفرق التقنية والرقمية: غالباً تجرّب بالفعل، ويناسبها أكثر برنامج الوكلاء وأتمتة سير العمل، الذي يُنتج أتمتة عاملة على عملية داخلية حقيقية خلال اليوم.
القيادة، الإحاطة التنفيذية، نصف يوم، تركّز على ما يستحق التبنّي وما يستحق التجاهل وما التكلفة وأين تكمن مخاطر الحوكمة. وتقديمها قبل جلسات الفرق مهم: فهو يمنع الفشل الشائع المتمثل في تدريب فريق على طريقة عمل لم تُجزها إدارته.
اللغة
التقديم بالعربية متاح بالمستوى نفسه للإنجليزية ودون مترجم فوري، وهو مطلوب في هذا القطاع أكثر من أي قطاع آخر. وكثيراً ما تكون الصيغة المختلطة، الشرح بالعربية والمصطلحات التقنية بالإنجليزية، هي الأنسب، لأنها تطابق طريقة تواصل الفريق أصلاً. انظر دورة الذكاء الاصطناعي بالعربية.
أمور عملية
- قيود الشبكة. كثيراً ما تحجب الشبكات الحكومية الأدوات التي تستخدمها الجلسة. يُثار هذا في العرض ويجب حله قبل اليوم، فهو السبب الأكثر شيوعاً لضياع الساعة الأولى من الجلسة.
- السرية. تخضع كثير من التعاونات لاتفاقيات سرية، وتُحترم دون استثناء: الجهات التي لا يمكن ذكر اسمها لا تُذكر في أي موضع من هذا الموقع، ولا في أي مادة، ولا في أي حديث.
- إجراءات الشراء. يُقدَّم نطاق عمل مكتوب من صفحة واحدة بعد المكالمة الأولى للجهات التي تحتاجه لإجراءاتها.
- الجدولة. تُخطَّط جداول رمضان حولها لا بضغطها، وتُبنى أوقات الصلاة ضمن اليوم.
كيف نبدأ
احجزوا مكالمة مجانية مدتها 15 دقيقة، أو أرسلوا المتطلب كتابةً إن كان ذلك أنسب لإجراءاتكم. وفي الحالتين، الخطوة الأولى هي فهم الجهة والفريق والقيد، لا تقديم عرض.
لنبدأ بمكالمة قصيرة
خمس عشرة دقيقة لفهم طبيعة عمل فريقكم وما ترغبون في تغييره. إن لم يكن التدريب هو الحل المناسب، سأخبركم بذلك.